MATAKULIAH KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan : bisnis / dagang / ide untuk usaha barang / product baru yang diciptakan dari peluang.

Wirasuwasta  : contoh dagang barang yang sudah ada barang nya .

Wira > berani , usaha > bisnis .

Definisi :

Menurut  Thomas Rimmerer  : orang yang menciptakan bisnis baru dengan mengambil risik dan ketidak pastian demi mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengan cara megidentifikasi peluang dan menggabungkan sumber daya yang diperlukan untuk mendirikanya.

Petter Drucker :Wirausaha tidak untuk mencari risiko tapi untuk mencari peluang

Ilham fahmi : suatu ilmu yang mengkaji tentang pengembangan dan pembangunan semangat kreatifitas serta berani menanggung risiko terhadap pekerjaan yang dilakukan demi mewujudkan hasil karya tsb

Peranan dan fungsi .

Peran :

-          dapat memberikan pengaruh, (Pengaruh semangat / motivasi.  

-          Dapat mendidik anda menjadi orang yang lebih disiplin dan lebih sistematis (teratur).

-          Dapat memberikan inspirasi.

-          Dapat memberikan nilai positif (dpt mengurangi pengangguran)

Karakteristik / cirri-ciri :

-          Berani.

-          Percaya diri.

-          Kepemimpinan.

-          Factor kemampuan.

-          Kreatif.

-          Mempunyai semangat.

-          Efesiensi.

-          Orientasi kedepan.

-          Pintar menganalisis

-          Keterbukaan.

-          Bekerja keras.

Karakteristik Menurut Mc Clelland :

-          Keinginan untuk berprestasi

-          keinginan bertanggung jawab

-          persepsi keberhasilan

-          keterampilan dalam perorganisasian

keuntungan wirausaha :

-          menjadi bos

-          mencapai tujuan sendiri

-          mengaplikasikan kreatifitas

-          keuntungan besar.

-          Menambah jaringan.

Peluang dan Tantangan :

peluang

-          Teknologi akan mempenaruhi informasi.

-          Tingkat kebutuhan : kebutuhan masyarakat yang terus berkembang yang bertambahnya pula kebutuhan

-          Seleksi product : bisa menyesuaikan usaha sesuai lingkungan.

-          Factor lapangan kerja akan semakin luas.

Tantangan :

-          Melakukan inovasi.

-          Kemajuan iptek mempengaruhi konsumen yang lebih selektif.

-          Karakter konsumen.

-          Semakin bertambahnya biaya hidup / kebutuhan akan mempengaruhi terhadap pendapatan / income

RUANG LINGKUP :

-          Bidang Argaris : pertanian.

-          Bidang perikanan

-          Peternakan.

-          Perindustrian.

-          Pertambangan dan energy

-          Perdagangan.

-          Jasa.

MOTIVASI

Pentingnya motivasi dalam berwirausaha,

-          Hierarki kebutuhan maslow (Abraham maslow)

a.     Fisiologi : exp ,lapar > minum

b.    Keamanan : adanya ranya nyaman

c.    Penerimaan orang lain,

1)    Pshlogical needs : kebutuhan dasar manusia

2)    Safety need : keamanan

3)    Social needs : penerimaan orang lain.

4)    Esteam needs : penghargaan

5)    Self actualization : aktualisasi diri , maksudnya prestasi

-          Teori  X dan Y Mc Greggor

Menjelaskan bahwa manusia / karyawan di bagi 2 :

a)    X pekerjaan itu ke hal-hal yang lebih negative ,, exp : malas, tidak ada motivasi yang tinggi, demo dll

b)   Y motivasi yang positif , rasa tanggung jawab yang tinggi, ( berbanding terbalik dg teori X)

-          Motivasi Hezberg

1)    Motivasi factors:

a)    Pemenuhan kebtuhan

b)   Pencapaian pprestasi

c)    Tanggung jawab

d)    penghargaan

2)    Hygiene factors:

Lebih ke lingkungan kerja , exp :budaya prgnsasi, rekan kerja, hubungan tidak harmonis dll.

Motivasi berhubungan dengan :

Kepemimpinan :  memberikan contoh memotivasi

 Produktifitas (  kinerja) : bagaiman perusahaan memberikan motivasi untuk memberikan motivasi agar kinerjanya meningkat.

mentalitas kewirausahaan :

Business plan.

Definisi : suatu langkah kerja yang menjelaskan setiap bagian bisnis yang akan dikerjakan semenjak dari awal hingga akhir

Jangka pendek :  3 – 6 bln., penugasan pekerjaan , pemesanan barang, penjadwalan pekerjaan, penyelesaian produksi.

Jangka menengah: perencanaan penjualan, anggaran produksi, penetapan tingkat tenaga kerja, adanya analisis rencana operasi.

Jangka Panjang : penelitian dan pengembangan (litbang) : litbang SDM, perencanaan product baru, dan perencanaan ekspansi ( peluasan) perusahaan.

Tujuan pembuatan business plan :

-          Merupakan blue print

-          Sebagai alat mencari dana

-          Sebagai Alat komunikasi : bawahan , rekan kerja

-          Sebagai manager.

-          Pengawasan / monitoring

Konsep / model perencanaan keuangan :

1)    Kondisi buruk

2)    Kondisi normal

3)    Kondisi baik/bertumbuh

Tujuan :

-          Memperkecil risioko di masa yang akan dating,

-          Perencanaan harus didasarkan pada konsep target-target atau teoritas yang dibutuhkan.

-          Perencanaan dibuat dan dijalankan dengan benar

-          Perencanaan mampu memberikan kekuatan deteksi kepada berbagai peristiwa.

Fungsi time schedule :

-          Tetap focus

-          Tepat waktu ( ketika pekerjaan dikerjakan tepat waktu dan terjadwal)

-          Quality time

Time schedule – konsep manajemen – prudential principel (prinsip kehati-hatian)

Konsep manajemen (Hubungan / bgaimana manajemen bisa mengelola kuangan )

Contingency plan:

Dimana kita membuat perencanaan cadangan dikala plan pertama tidak goal.

Memilih tempat lokasi :

-          kntor pusat

-          Pabrik

-          Gudang

Sumber tenaga kerja :

-          Lihat dari jumlah ,Tingkat keahlian,Umur, Jenis kelamin

-          Harga / konpensasi

-          Tingkat pengangguuran daerah setempat

-          Tidak terjadinya sering pemogokan / unjuk rasa

-          Tingkat perpindahan penduduk

-          Competitor

-          Pengaruh perbedaan  GRAS.

-          Keamanan / prenalisme.